作者：吴鸿成

    大凡，水产的办公室宽敞明亮但不奢华，最为显眼的是巨幅世界地图，它几乎占据了半堵墙面，多年来，集团领导惯于在地图前漫步、沉思、遐想，他们抑或运筹帷幄水产发展蓝图，抑或关注风起云涌的国际、国内市场，抑或关爱逐鹿五大洋，在风浪里拼搏的数千将士。
    今天的水产，其胸怀和气魄已与时代同步。
    随着中国经济腾飞，水产人经历了国企改革的阵痛之后，以昂扬的斗志，以超凡的胆略和气派，大开大合、大手笔调整传统产业结构，清理历史包袱，整合资源优势，积蓄发展力量，精心培育新兴产业，在短短两年时间里，集团净资产增长33.4%，总资产增长74%，远洋渔业主业资产规模达22亿，扩张一倍，盈利能力达1.2亿，增长近三倍，面貌一新的上海水产，已在惊涛骇浪中顽强地崛起。今天，水产人正以智慧、汗水和激情谱写水产历史的新篇章。
    在纪念中国改革开放30周年之际，水产人自然有更多的成就感和自豪感。

                  岁月如“歌”
    水产的历史是深沉的，也是豪情四溢的。
    出海、出国工作无比艰辛，但水产人都以此经历为荣。多年前，我曾经随领导慰问从风浪中归来的船员，静静地依偎在复兴岛码头旁的小渔舟，船体被海水腐蚀，油漆斑驳，满目疮痍，型钢焊接的驾驶舱已见倾斜，罗盘机倒卧在地，风挡玻璃破碎，甲板上一片狼籍。神情疲惫的老船长，向我们展现了惊心动魄的场景：北太平洋上空乌云翻滚，朔风挟恶浪排空而来，小渔船在风浪中挣扎，时而高高地跃上浪尖，时而深深地湮没浪谷……。一代又一代水产人，就是这样前赴后继搏击风浪，就是这样，从风浪中走出了百余位令人敬重的“劳模”。
    水产有好传统，每每渔船远航，无论工作多么繁忙，集团与公司领导都要亲临码头送行，虔诚的祝福，依依惜别的叮咛，真情在码头上弥漫，启航的汽笛伴随壮行的鞭炮，响彻浦江上空，其景其情，令人荡气回肠。不由人萌发出“壮士出征”的豪情。
    豪情催人进取，豪情催人升华!
    水产人勇于开拓。为走出近海资源日趋枯竭的窘境，改革开放伊始，水产人毅然驾起数百吨的小鱼舟，跨出初启的国门，漂洋过海，驶向中东、西非、南美，在千万里之外的异国他乡，在孤寂、陌生的世界里，为水产扯起一面旗帜，闯出一片新的天地。
    水产人勇于奉献。成千上万的员工，为了水产的体制改革、产业调整，舍弃心爱的工作岗位，走向社会自谋生路。生活清贫的干部职工，为救助灾区踊跃捐款捐物，自发帮助贫困学子。每每佳节，集团与公司领导心里，总放不下老干部、老劳模和生活清苦的老职工，放不下扶老携幼、勤俭持家的船员眷属。水产人以大海般的胸怀拥抱社会，温暖他人。
    水产人矢志不渝。国企的改革发展道路几无坦途，犹如朱镕基总理所说，水产对传统产业的调整转型，承受了“壮士断腕”的剧痛，但无论步履多么艰难，包袱如何沉重，水产依然顽强地向前迈步。几代人矢志不渝艰苦奋斗，终使水产走出低迷，获得“凤凰涅磐”般的新生，今天的水产，新兴产业气势如虹，重新焕发生机与活力。
    大起大落、大喜大悲的水产历史，就是一部光荣的史诗!

                  “远洋”崛起
    水产人有个美丽的梦：一定要把远洋渔业做大做强。
    面对发达国家由“世界工厂”向“知识经济”和“服务经济”转型，中国的产业革命和创新方兴未艾的形势，在传统产业泥泞中跋涉的水产精英们，苦苦思索着水产的变革。
    于此，2005年的宁波董事会可以自豪地载入史册。
    董事会提出了大胆的异乎寻常的动议：投资数亿元，引进两艘现代技术水平的大型拖网加工船，以图实现远洋渔业跨越式发展。在产业萎缩，资金捉襟见肘，集团处于极端困难时段，董事会的动议，无疑是凭空一声惊雷。人们为之担忧，因为巨额投资成本与无形的预期，所带来的风险和压力不言而喻；人们为之振奋，因为万吨级的拖网船取代二、三千吨的拖网船，预示着上海远洋渔业新时代的到来；集团领导感受更多的，是重振水产雄风的历史责任，从战略高度和产业发展态势，审视全局权衡利弊后，集团领导决意发起这场事关水产命运的决战。
    水产新一轮发展的序幕就此拉开。
    2006、2007两年是上海远洋渔业的金色年华。随着远洋渔业投资力度加大和步伐加快，在远洋渔业员工奋力拼搏下，优质资产显现出惊人的生产力，有人做过统计，这两年，仅“开创”“金汇”公司，创造利润和上交资产占用费，总计达32000万元。这是震撼人心的数据，水产人已经很久没有这样舒畅过了。
    今天的上海远洋渔业，已经成为国内排头兵，实现了几代水产人的梦想。远洋渔业的腾飞，使水产走出低迷，实现重要的历史转折；远洋渔业的腾飞，奠定了水产新一轮发展的经济基础；更重要的是，远洋渔业的腾飞，为水产人找回了原本就有的荣誉、尊严和自信。
    远洋渔业快速崛起真可谓“神来之笔”，是水产人永远的骄傲!

                   展开“双翼”
    上海水产事业好似一团烈火，熊熊燃烧，当远洋渔业引颈高歌之时，集团大手笔勾画的“东方市场”和“渔人码头”项目，如同水产经济强劲的双翼，同时展开，充分体现了水产人的理想和激情。
    2006年，水产人以罕见的胆略、气魄、智慧，以罕见的“水产速度”，建成了国际先进，国内一流的东方国际水产中心市场。体现时代特色的市场，得到了国家发改委、农业部和市府的关心和支持，已经建成的食品检测服务中心、实时信息系统、电子监测系统、办公管理网络系统，以及电子商务、银行、工商、税收等服务系统表明，在较长的时期内，东方市场的硬件设施、服务体系、安全监控体系，稳据全市领先地位。
    同其他市场一样，东方市场正在经历艰难的培育期。商道非空谷，难有梵音，但我们了然于胸的是，在人口密度较高的东部地区，潜在的生活资料市场需求巨大，毋庸置疑；经济发展滞后的市东地区，方圆十数里至今没有，短期内也很难建成大型市场，东方市场抢得了先机；经崇明岛贯通苏北的桥隧，连接浦东的中环线，军工路的扩建，加之原有的冷库、码头，将使东方市场的产销物流更为便捷，经营环节更为简洁，经营成本更为低廉，更能适应大流量、小辐射、快节奏、低盈利的生活资料经营。无论如何，东方市场应该是潜力十足的经营平台，何时发力，取决于我们的智慧和耐心。
    我们相信，雨后的彩虹将更加绚丽。
    2007年末，韩正市长亲手启动开工按钮的江浦路“渔人码头”项目，预示着，水产人将在黄浦江畔精心推出具有水产韵味，令人叹为观止的建筑群。
    数年来，与上海“世博会”及浦江两岸开发重大战略决策关联的“渔人码头”项目，牵动了市、区领导，乃至全体水产人的心，为此，集团领导动员了国际、国内的建筑设计精英，推出最能代表水产心声和时代潮流的建设方案。渔人码头项目体现了集团的经济实力，也体现了水产的文化形象，渔人码头项目承接水产历史渊源，发挥地缘优势，彰显水产文化，在跟上城市建设步伐的同时，将在源远流长的黄浦江畔，向世人展示一个崭新的生机勃勃的水产集团。
    由传统的水产市场到现代的渔人码头，实现了历史的跨越。

                  “融入”时代
    水产包容一、二、三产，是个特殊的产业，特殊的产业文化孕育了水产人的特质，今天的水产与时俱进，已经融入时代的洪流。
    水产有时代的强音。如今，水产的船渐行渐远，航迹遍及世界各个角落，在大洋的惊涛骇浪里，在西非的沙漠戈壁中，在土著集聚的太平洋岛国上，都能见到上海水产人忙碌的身影，水产人常年身居严酷环境，无怨无悔地辛勤工作，为水产创造财富与价值。如同生机勃勃、绿意盎然的毛里塔尼亚基地的沙漠菜地，水产人在艰难困苦中，尽现顽强的生命力。
    水产有坚强的脊梁。在一线摔打出来，经过风浪洗礼的经营者团队，他们风尘仆仆深入一线、亲临船舱，在生产作业现场调查研究、解决问题，在风云变幻市场形势及自然环境面前，他们总是在喜悦与忧愁间游走，流淌出真切的情感，也显现出高度的责任感和使命感。他们不显山不露水，但他们撑起了水产的半个天空。
    水产有敢为人先的豪迈。这几年，在集团领导率领下，重大经营举措目不暇接，已经成形的支柱产业，目标直指国内、全市领先水平。弥足珍贵的是，水产并未就此放缓脚步，而是接受更为艰巨的挑战，
    将远洋渔业“上市”列为08年工作的重中之重，期望优势产业借力资本市场，冲破经济发展瓶颈，实现集团快速扩张。水产人渴望跻身主流企业行列，凭借多年的历练和声望，水产人应该能够与强者同台竞争。
    水产有求真务实的风貌。这几年，清晰的工作目标与工作责任，赏罚分明的激励措施，使集团上下团结紧张、正气浩然，共同承担工作的压力和责任。参加项目论证会和工作专题会，百家争鸣畅所欲言的氛围，能使人感受到批判性的思维，思辨性的认知，和严肃认真的科学态度。大跨度的产业探索与快节奏的发展形势，使集团不断面临新的领域和新的任务，而智库模式的外聘专家组，参与水产的改革与发展，丰富了水产的思想内涵，提高了水产的软实力。水产步履稳健，充满自信。

    这些年，水产的经济发展，在历史的长卷中留下浓墨重彩。水产人深知，看似行云流水、舒展自如的发展进程，实在是集团领导和全体员工心血和汗水的结晶。一位经常深入一线的老经理，有幅绝好的摄影作品，高高悬挂的鱼网，静静地依偎在桅杆旁，远处，在波光粼粼的海面上，一轮红日喷薄欲出，朝霞染红了天际，整个画面恬静、简约、博大，给人以享受，给人以遐想。我想，几代水产人浇铸了水产的历史丰碑，历史还将见证，水产的明天更加灿烂辉煌!