营销中心冷冻厂即知即改建立鱿鱼专用库-党建热线-上海水产集团总公司

　　在深入开展学习实践科学发展观活动中，营销中心冷冻厂注意听取客户意见，组织冷藏车间奋战八天，建立鱿鱼专用库，即知即改见到成效。
　　金优公司是营销中心冷冻厂的老客户，其常年存放的主要水产品鱿鱼，储存时间长，对库温的要求比较高。过去因库位紧张，一般都与其他客户的水产品同库存放。由于水产品进出库频繁，使得库温难以保持稳定，一定程度上影响了鱿鱼的“卖相”。
　　在学习实践活动中，营销中心听到金优公司反映的鱼货质量问题后，从打造先进渔业延伸产业链，积极支持海上渔业生产的角度出发，要求冷冻厂调整库位，创造条件，设立鱿鱼专库，以确保金优公司鱿鱼的储存质量，并将这一要求列为学习实践活动整改项目，由冷冻厂负责落实。接到这一任务后，冷冻厂班子非常重视，专题研究，制定了即时整改方案，随后由厂长周重冶带队，上门拜访了金优公司领导，主动征求设立鱿鱼专库的意见，对此金优公司的领导给予了肯定，并说：“应该是我们给你们送锦旗，以感谢营销中心冷冻厂长期以来对金优公司的大力支持”。
　　从金优公司回厂后，冷冻厂按照预定的整改方案，立即付诸实施。为此，厂长室进行了周密部署，将保温条件最好的4号冷库作为鱿鱼专用库，同时制定了转库过程中的各种应急预案。在刘传辉厂长助理领导下，召开了职工动员会，要求各楼层库长密切配合，坚决打好鱿鱼转库这一仗，具体由党员调度黄裕祥担负起了转库的一线指挥。他精心调度，合理安排劳动力和电梯铲车设备，抓紧业务空隙时间，见缝插针，有序进行鱿鱼转库。冷藏车间副主任史松根也在现场协助指挥，忙个不停，鱿鱼入库的4号库长付根荣更是辛苦，他一会儿整理库位，重新堆桩，一会儿清霜除冰，每天从早到晚几乎没有休息过。3号库的唐迎丰主动请战，积极支援转库工作。他们齐心协力，并肩作战，克服了各种困难，想方设法减少进出库货物在外堆放的时间，认真做好转库商品的点数、记账，开票等工作，并以最短的时间抓紧转库，从而确保了商品质量。据统计，从 7月18日开始到23日结束，仅仅用了8天的时间，冷藏车间就高效顺利地完成了1051吨鱿鱼的转库进库工作；紧接着，又在7月25日、26日双休日，加班加点起卸12只集卡，新进了336吨鱿鱼，使4号库鱿鱼专库的累计库存数达到了1387吨，压缩机车间密切配合，及时送冷，使专库的库温稳定保持在－20℃至－22℃之间。
　　这次为设立鱿鱼专库所进行的转库工作，要求高，时间短，工作量大，期间共涉及客户38家，盘库、整库商品100多种，发生进出转库商品总量近3000吨。由于冷藏职工工作认真，各方配合默契，在转库过程中严格把关，加强商品的清点核对，使得3000吨的转库货物做到了账账相符，帐物相符，无一差错，体现了冷藏车间的业务素质和敬业精神，从而提前完成了整改目标。对此金优公司的驻厂业务员表示衷心的感谢，，他高兴地说：“冷冻厂在这么短的时间内完成千吨货物的转库进库，为我们金优公司设立这么好的专用库，鱿鱼存放在这样的环境里，我们更加放心了。” （营销中心党群工作部）

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