开创公司召开干部会议部署当前工作-远洋捕捞-上海水产集团总公司

7月5日，上海开创远洋渔业有限公司召开全体干部会议。水产集团党委书记、董事长、开创公司董事长汤期庆，开创公司总裁谢峰及公司党政领导王成、张小飞、吴昔磊、潘俭、汪涛和全体陆地管理人员参加了会议。会议由公司总裁谢峰主持。
汤期庆董事长在会上作重要讲话，他对全体管理人员提出三方面要求：一是关于做强做大远洋渔业问题。开创公司是集团发展的排头兵，集团大部分优质资产集中在开创。开创公司借壳上市经过一年半的运作，取得了预定的目标。现在我兼任开创国际的董事长，表明集团要全力以赴做强做优远洋渔业的信心和决心，接下来我们要有所举措，不断创新发展。二是关于加强经营管理问题。公司经营管理主要抓好二个方面：一方面要努力完成全年生产指标和利润指标。要保证有效的作业天数，在完成生产指标的前提下，争取利润最大化。另一方面要严格管理。陆地管理要做好生产调度、鱼货经营、成本控制和规章制度建设等。管理的核心是控制成本和节约费用，我们要用“拧毛巾”的方法，来控制费用的支出。加强管理还要有严格的规章制度，有了制度就要贯彻执行。我在前段时间找了公司各位高管谈话，要求每位高管明确自己的职责和权限，这就是对领导提出的要求。三是关于改进工作作风问题。集团的发展寄托在开创公司，开创公司全体管理人员是充满着活力和朝气的，但不要有点成绩就骄傲起来，这有碍于企业的发展。提倡好的工作作风关键是领导带头，我们这支队伍是有朝气的，如果还有强有力的管理，齐心协力，企业肯定会加快向前发展。（开创公司办公室）

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